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Vieux Chemin d’Onex 7, 1213 Petit-Lancy

Mai 2017

Convocation à l’Assemblée Générale Ordinaire (exercice 2016)
Chers Membres,
Comme chaque année nous avons le plaisir de vous convier à notre Assemblée Générale Ordinaire qui
se tiendra le
16 juin 2017 à 18h45
Au 7, Vieux-Chemin-d’Onex, Petit-Lancy (Villa La Solitaire)
Nous profiterons de cette rencontre pour vous présenter notre nouvelle équipe de membres actifs au
sein du Comité. Ce sera également l'occasion pour nous de vous faire état de nos comptes ainsi que
l’avancement de nos activités réalisées en Suisse et en Afrique.
Nous aborderons également les enjeux et les perspectives de TfH et vous proposerons notre charte du
tourisme responsable.
Votre participation et vos questions sont les bienvenues.
L’ordre du jour de l’assemblée générale se trouve au verso.
Comme d’habitude, à l’issue de l’assemblée, nous partagerons le verre de l’amitié.
Les personnes empêchées de prendre part à nos délibérations peuvent se faire représenter par une
tierce personne (membre cotisant ou membre du Comité) au moyen de la procuration ci-jointe. Nous
nous permettons d’insister sur l’importance de nous faire parvenir ce document pour respecter
l’Art. 13 de nos Statuts. Nous vous en remercions par avance.
Enfin, les propositions individuelles à aborder au courant de l’assemblée devront parvenir à notre
adresse postale ou par e-mail (infos@tourismforhelp.com) au plus tard le 1er juin 2017.
Nous espérons vous voir un peu plus nombreux à cette occasion et vous présentons, chers Membres,
nos plus cordiales salutations.

Moez BEJI, président

Mai 2017

Assemblée Générale ordinaire : Exercice 2016

ORDRE DU JOUR du 16 juin 2017
1

Ouverture de l'assemblée

2

Appel des membres et nomination des scrutateurs

3

Approbation du Procès-Verbal de l’Assemblée générale du 8 avril 2016

4

Approbation du rapport annuel 2016

5

Finances
5,1

Présentation des comptes de l’exercice 2016

5,2

Rapport des Vérificateurs des comptes

5,3

Approbation des comptes

5,4

Présentation, approbation de la cotisation 2017 et du budget 2017
Membres du Comité et Réviseurs des comptes

6
6,1

Réélection/démission des membres du Comité

6,2

Elections complémentaires au sein du Comité

6,3

Réélection/élection des Réviseurs des comptes

7

Perspectives 2017 et point de situation des projets

8

Proposition de charte du tourisme responsable selon Tourism for Help

9

Propositions individuelles

10

Divers

11

Clôture de l’assemblée

Vieux Chemin d’Onex 7, 1213 Petit-Lancy

Mai 2017

Cotisations 2017

Madame, Monsieur,
Chers Membres et Donateurs,
Nous nous permettons de faire appel à votre générosité pour vous acquitter de la cotisation annuelle de l’année
2017.
Tourism for Help se permet donc de vous demander de continuer à la soutenir en réglant votre cotisation
annuelle au moyen du bulletin de versement joint à la présente. Nous avons en effet un grand besoin de
votre aide afin de pouvoir continuer nos activités en Suisse, au Mali et au Sénégal.
Certaines personnes n’ont pas attendu ce courrier pour s’acquitter déjà de la cotisation 2017. Nous leur
demandons donc de bien vouloir considérer la présente lettre comme nulle et non avenue. En revanche,
bon nombre de nos membres n’ont, malheureusement, pas répondu à notre appel pour le paiement de la
cotisation des années 2015 et 2016 ; donc … si le cœur vous en dit ! Merci.

Le montant des cotisations demeure inchangé :
CHF 50.00 ou EUR 35.00 pour les adultes
CHF 80.00 ou EUR 55.00 pour les couples et familles

Par avance Tourism for Help vous remercie chaleureusement de votre versement.
Enfin, nous tenons à remercier également toutes les personnes qui, au cours de l’année 2016, nous ont soutenus
en faisant parvenir des dons à notre association.
Dans cet esprit, nous vous prions de recevoir nos salutations les meilleures.

Moez BEJI, président

Postfinance 17-753631-8 – IBAN CH098 0900 0000 1775 3631 8 – BIC POFICHBEXXX

10

LE COURRIER

SOLIDARITÉ

LUNDI 24 AVRIL 2017

Le tourisme peut-il être un vecteur du développement durable? Telle est la vision de Tourism for Help,
qui a créé des hôtels-écoles au Cambodge, au Mali et au Sénégal

Le pari du tourisme responsable
NATHALIE GERBER MCCRAE

Une mauvaise réputation qui lui
colle à la peau. Dans les pays du
Sud, le tourisme est souvent associé à des mégaprojets immobiliers, des employés exploités,
un environnement mis à sac et
de l’argent qui transite sans profiter aux populations locales.
Mais une autre forme de voyage,
plus respectueuse et responsable, se démarque du tourisme
de masse. Tourism for Help, qui
a créé trois hôtels-écoles au
Cambodge, au Mali et au Sénégal, propose de découvrir des
régions hors des sentiers battus
tout en formant des jeunes défavorisés aux métiers du tourisme. Explications avec Isabelle
Lejeune, cofondatrice de cette
association membre de la Fédération genevoise de coopération
(FGC).

se prépare! Il ne s’agit pas de débarquer et de dire: je viens vous
aider… De même, nous n’avons
pas de catalogue avec une liste
de missions à effectuer. Chaque
proposition de formation bénévole est examinée en profondeur et doit correspondre à un
besoin. Si un cuisinier veut s’engager pour une semaine, on va
élaborer un plan de cours qui
s’intègre à la formation.

Dans les
hôtels-écoles,
les femmes
développent
des compétences qui leur
permettront
de devenir
financièrement
autonomes. DR

Au Mali, l’hôtel-restaurant est
couplé avec une ferme agro-écologique. Pour quelle raison?

Comment fonctionne
Tourism for Help?

Isabelle Lejeune: Je précise
d’emblée que nous ne sommes
pas une agence de voyage! Gérés avec des associations partenaires locales, nos trois établissements hôteliers accueillent
chacun entre 20 et 40 jeunes
défavorisés qui reçoivent une
formation pratique gratuite aux
métiers du tourisme et de l’hôtellerie: à Kratie au Cambodge,
à Somone au Sénégal et à Ségou
au Mali. Ce dernier hôtel est lié
à une ferme agro-écologique,
également formatrice, qui fournit le restaurant en produits
maraîchers.
Qu’apportez-vous concrètement
aux associations locales?

Nos investissements sont modestes. Les petites structures
hôtelières de Tourism for Help
sont situées sur des terrains en
location. Nous intervenons dès
lors en priorité pour la formation: celle des apprentis, mais
également celle des directeurs
des hôtels, qui gèrent à la fois
l’établissement et le cursus des
jeunes. Tourism for Help leur
apporte un coaching régulier
pour acquérir des connaissances qui ne sont pas – encore – disponibles sur place.
Nous travaillons aussi avec

d’autres ONG, notamment pour
la prévention et la sensibilisation au tourisme sexuel.
On peut voir Tourism for Help
comme une sorte d’incubateur?

Nous mettons des outils à disposition des associations locales
ain qu’elles n’aient par la suite
plus besoin de nous! Nous ne venons pas avec nos propres solutions. L’association encourage
les auto-entrepreneurs. Au Mali
par exemple, des jeunes formés
au sein de l’hôtel et de la ferme
maraîchère commencent à s’associer pour monter leurs propres
restaurants et gérer une unité de
production sur des terres qui
leur appartiennent. Le but, c’est
l’autonomie. Que ces jeunes deviennent des leaders!
Des projets de développement
qui génèrent des bénéfices,
c’est plutôt novateur…

Effectivement, lorsque nous
avons démarré, le mot «tourisme» faisait peur. Les bailleurs
de fonds étaient surpris de
constater des rentrées d’argent
dans un projet de développe-

tôt venu de «lâcher» le Mali. Les
directeurs des deux écoles sont
formés et sont déjà appelés partout pour présenter leur travail.

ment. Ils comprennent aujourd’hui qu’il faut des bénéices
pour que les associations partenaires puissent s’approprier nos
projets. Il s’agit de développer
des compétences, mais également des ressources économiques pour encourager les
jeunes à rester dans leur région,
ou donner à des femmes les
moyens de devenir inancièrement autonomes.

Qui séjourne dans les hôtels
de Tourism for Help?

L’ouverture de l’hôtel à Ségou a
coïncidé avec le début des conflits
au Mali en 2012. Pourtant vous
avez décidé de rester...

Nous avons ouvert l’hôtel à la
veille du coup d’Etat! Mais nous
sommes restés car le besoin de
formation était énorme. Au niveau de la fréquentation, ce sont
surtout des Maliens en mission
qui viennent dans notre établissement, Ségou se trouvant juste
en marge des zones de conflit.
Nous avons dû d’ailleurs nous
adapter et faire proil bas: lorsqu’on nous a demandé de ne plus
proposer d’alcool dans le restaurant, nous n’avons pas tergiversé. Reste que le moment est bien-

«Il ne s’agit pas
de débarquer et
de dire: je viens
vous aider…»
ISABELLE LEJEUNE

Des personnes prêtes à organiser
leur propre transport après avoir
entendu parler de nous, ou qui
avaient trouvé nos contacts sur
des sites de réservation en ligne!
A nos débuts, en 2004, cette
forme de tourisme alternatif
était inconnue. Les gens pensaient que nos établissements
ciblaient seulement des backpackers et des «babas cool». Alors
que tous types de voyageurs séjournent chez nous! Chaque
client, par le simple fait de choisir
un de nos hôtels, devient un acteur du tourisme responsable.
Autre particularité de Tourism
for Help: certains touristes
participent à la formation
des apprentis...

Cela fait partie du concept: les
clients ont la possibilité de partager leurs compétences durant
leur séjour. Mais attention, cela

Le tourisme responsable est lié
aux aspects du développement
durable. Il faut tenir compte de
la gestion de l’eau, des déchets,
des ressou rces… La fer me
agro-écologique de Benkadi
Bougou (lire notre article du
12 octobre 2016, ndlr) permet
justement de valoriser les produits locaux en les intégrant
aux menus du restaurant. Améliorer l’autosufisance alimentaire est l’une de nos grandes
préoccupations. Nous souhaitons développer ce concept au
Sénégal, puis bientôt au Cameroun, via un partenariat avec
des femmes pour un projet
d’écotourisme et de maraîchage
communautaire.
Tourism for Help développe ses
projets dans des pays lointains,
impliquant pour les touristes des
trajets en avion coûteux en CO2.
N’est-ce pas contradictoire?

Oui, pourquoi aller si loin? Mais
nous partons du constat que les
gens aiment de toute façon
voyager. Notre travail commence quand les touristes arrivent sur place. C’est la notion
de partage qui nous motive. En
Europe, on peut facilement acquérir des compétences. Or ce
n’est pas le cas là où nous agissons. Avec nos hôtels-écoles,
nous développons l’économie
locale. Au fil du temps et de
notre vingtaine de jeunes formés chaque année, nous touchons des centaines de personnes, qui ne penseront pas à
l’émigration comme unique
moyen de s’en sortir économiquement. I
Plus d’information sur :
www.tourismforhelp.com

Entre espoirs et escroqueries
Tourisme responsable, durable, solidaire, équitable, humanitaire... Depuis quelques années, les déclinaisons
du voyage se démarquant du tourisme
de masse se multiplient. Deux débats,
organisés le 27 avril à Genève et le
18 mai à Lausanne en marge de l’Année internationale du tourisme durable, aborderont des problématiques
liées à ce marché émergent1.
Le tourisme global est en croissance constante: en 2015, ce secteur
(1,2 milliard de personnes) a compté
pour 10% du PIB mondial2. Impossible
pour l’instant de connaître la part du
tourisme «alternatif» dans ces statistiques. Mais signe que le mouvement
devient significatif, l’Organisation
mondiale du tourisme a formé un
groupe de travail chargé de déinir des
indicateurs sur lesquels baser ses futures analyses!

Comment déinir le tourisme responsable? Pour l’association Tourism
for Help (lire ci-dessus) il se démarque
par sa dimension humaine, basée sur
le respect, l’échange et la prise en
compte des impacts environnementaux, sociaux et économiques. Alors
que le tourisme de masse privilégie la
satisfaction immédiate, le tourisme
responsable implique la considération
des générations futures. Ainsi, ce sont
les voyageurs qui s’adaptent au lieu
visité, et non l’inverse.
Les acteurs touristiques «classiques» – restaurateurs, hôteliers,
voyagistes, etc. – se montrent eux
aussi de plus en plus sensibles aux
principes du développement durable,
qu’ils intègrent parfois dans leur gestion et da ns leu rs of f res. E n té moignent le développement d’associations touristiques «durables», «soli-

daires» ou encore «responsables»,
ainsi que l’éclosion de labels tels que
«garantie tourisme équitable et solidaire», «la clé verte» et autre «Ecolabel
Européen».
A Tourism for Help, on n’hésite pas à
faire le parallèle entre tourisme responsable et denrées bio ou fairtrade: des produits de niche il y a dix ans, mais qui ont
depuis conquis de nombreux consommateurs et sont dorénavant développés
par les grands distributeurs.
Le tourisme solidaire serait-il lui
aussi en pleine expansion? Michel Berger, secrétaire général ad interim de la
FGC, ne voit pas de tendance se dessiner en ce sens parmi les associations
membres. En revanche, Philippe Randin, directeur de Nouvelle-Planète,
une association basée à Lausanne qui
organise des voyages d’entraide,
constate une augmentation des de-

mandes de la part de groupes ainsi que
de classes de collégiens et apprentis. Il
rappelle pour ces derniers l’importance de la préparation du voyage,
«qui se fait en amont pendant toute
une année avec la collaboration des
enseignants». Isabelle Lejeune, cofondatrice de Tourism for Help, se réjouit
du fait qu’une certaine mode lancée
dans les années nonante, d’envoyer
des jeunes «s’imprégner de la misère
des autres», soit révolue. «Avec le
temps, on a compris que de tels engagements se préparent avec sérieux et
professionnalisme.»
Philippe Randin met toutefois en
garde les personnes intéressées par ce
genre d’expériences : «On voit apparaître depuis quelques années sur internet des offres promouvant des
voyages humanitaires qui représentent de véritables escroqueries, car

elles ne proposent aucune préparation
ni projet réel, et ont uniquement un
objectif commercial.» NGME
1
«2017, année du tourisme durable», jeudi
27 avril de 12h30 à 13h45, salle de conférence
de la FGC (rue Amat 6, Genève). Avec Tourism for
Help et d’autres associations membres. Inscriptions: fgc@fgc.ch
«Tourisme humanitaire: une contradiction?»: jeudi
18 mai 2017 de 18h30 à 20h à Alliance Sud
InfoDoc, Av. de Cour 1, 1007 Lausanne. Avec
Nouvelle-Planète, Tourism for Help et Friends
International Suisse. Inscriptions: doc@alliancesud.ch ou au 021 612 00 86
2
Statistiques de l’Organisation mondiale du
tourisme

Le contenu de cette page est réalisé par la
rédaction du Courrier. Il n’engage que sa
responsabilité. Dans sa politique d’information,
la Fédération genevoise de coopération (FGC)
soutient la publication d’articles pluriels à travers
des fonds attribués par la Ville de Genève.

Procès-verbal de l’Assemblée générale ordinaire du 8 avril 2016 au bureau de TfH-7.Vieux Chemin d’Onex-Petit Lancy
Ouverture de l’assemblée
Le président ouvre l’assemblée. Il souhaite la bienvenue aux membres présents et remercie chacun de sa présence. Il
demande si tout le monde a rempli la liste de présence.
Appel des membres
Le président demande si quelqu’un désire une modification de l’ordre du jour ; ce n’est pas le cas.
- 9 membres sont présents physiquement (liste de présence)
- 10 personnes se sont excusées dont 8 ont donné une procuration pour se faire représenter.
- Cela représente 17 droits de vote (majorité 9). Le quorum est donc atteint.
L’assemblée a été convoquée dans les délais prévus par les Statuts ; elle peut donc délibérer.
Eu égard au nombre restreint de personnes présentes physiquement, nous renonçons à désigner un scrutateur.
Approbation du PV de l’AGO du 9 juin 2015
Ce document a été envoyé aux membres avec la convocation. Il n’en est donc pas fait lecture.
Les membres présents n’ont pas de questions à poser et ce PV est accepté à la majorité des membres.
Approbation du rapport annuel 2015
Ce document a été envoyé aux membres avec la convocation. Il n’en est donc pas fait lecture. Les membres présents n’ont
pas de questions à poser et ce rapport annuel est accepté à la majorité des membres.
Présentation des comptes de l’exercice
Les personnes présentes à l’assemblée ont reçu un exemplaire du rapport financier narratif ainsi que les documents ayant
trait à nos comptes.
Ces documents sont bien détaillés et un exemplaire de ceux-ci fait partie intégrante du présent procès-verbal. Certains
points du rapport ont occasionné des questions auxquelles le président a donné des explications. Toutes les réponses aux
questions posées sont donc mentionnées dans le document qui fait partie intégrante de ce procès-verbal.
Il est fait lecture du rapport des réviseurs des comptes (MM. Michel Roche et Habib Khadir). Ledit rapport recommande aux
membres d’accepter les comptes 2015.
Les membres n’ayant plus de questions à poser et le rapport financier accepté à la majorité des membres.
Présentation, approbation du budget 2016
Le président fait remarquer que la cotisation annuelle n’a pas changé depuis 2004.
Budget 2016 : Comme en 2015, la comptabilité TfH regroupera les frais de gestion des projets Mali et Sénégal (12,5%) ainsi
que les soldes restant des comptes Jeu et Cambodge. Par conséquent le budget de TfH en Suisse sera plus conséquent.
Du coup les dépenses en lien à la gestion des projets seront prélevées sur ce budget. L’assemblée Générale approuve le
budget pour l’année 2016. Un exemplaire du budget fait partie intégrante de ce procès-verbal
Démissions/réélection/élection complémentaire au sein du Comité
M. Jacques Robert-Nicoud se retire du comité et, en conséquence, de la présidence.
Mme Bénédicte Cadoux ainsi que M. Guylain Mongengo ont adressé un message annonçant leur démission du Comité ; ces
trois démissions sont acceptées.
Les autres membres actuels du comité se représentent. Par ailleurs, l’Assemblée Générale approuve à l’unanimité les
candidatures de Mmes Sonia Miny et Sophie Parron au sein du Comité de Tourism for Help.
Le Comité de TfH se compose donc de la façon suivante
- BEJI Moez (Président)
- LANFRANCONI Isabelle (Vice-Présidente et Directrice de l’Opérationnel)
- BOUAKKAZ Gezia (Secrétaire)
- PARRON Sophie (membre)
- MINY Sonia (Communication)
- FAVARGER Stéphanie (Membre)

1

Election des Vérificateurs des comptes
M. Alain JACOB ayant émis le vœu de se retirer, Mme Geneviève MERMIN se propose de seconder M. Michel ROCHE
dans cette charge l’an prochain.
Perspectives 2016
Au vu des nouvelles compétences intégrant le comité, une large place sera fait à la diversification de la recherche de fonds
en faveur de nos projets de solidarité internationale ainsi qu’un renforcement accru sur notre communication et la visibilité de
nos actions.
Modification de l’Art.4 des statuts de TfH
Ancienne teneur :
L’association a plusieurs buts fondamentaux :







Regrouper en Suisse et ailleurs dans le monde, des personnes désireuses d’adopter les buts de cette association et de
favoriser un tourisme solidaire et durable.
Offrir aux voyageurs une destination hors circuit.
Mener à bien des actions de type social et éducatif décidées par elle.
Promouvoir les échanges culturels dans un espace novateur.
Aider à promouvoir les produits artisanaux provenant des pays où l’association est active.
Soutenir des projets dans des pays du Sud initiés par des ONG’s locales

Nouvelle teneur :
L’association a plusieurs buts fondamentaux :








Regrouper en Suisse et ailleurs dans le monde, des personnes désireuses d’adopter les buts de cette association et de
favoriser un tourisme solidaire et durable.
Offrir aux voyageurs une destination hors circuit.
Mener à bien des actions de type social et éducatif décidées par elle.
Promouvoir et développer la souveraineté alimentaire au travers de ces projets.
Promouvoir les échanges culturels dans un espace novateur.
Aider à promouvoir les produits locaux provenant des pays où l’association est active.
Encadrer et soutenir des ONG locales et des associations suisses ou étrangères à la réalisation de projets qui
correspondent à l’expérience de Tourism for Help.

Propositions individuelles
Aucun courrier n’a été adressé à l’association et aucun membre présent ne désire plus se prononcer.
Clôture de l’assemblée
Moëz Beji, le nouveau président, clôt l’assemblée en invitant chacun à partager un moment autour du verre de l’amitié.

Moez BEJI, président :

Gezia BOUAKKAZ, secrétaire :

Petit Lancy, le 8 avril 2016

2